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　　10月18日多方采訪獲悉，華潤(rùn)系麾下的時(shí)尚概念健與美零售連鎖店“采活（VIVO）”擬全線關(guān)店停業(yè),。無獨(dú)有偶,，區(qū)域零售龍頭企業(yè)人人樂最新公告稱，計(jì)劃在本年度關(guān)閉15家業(yè)績(jī)不佳門店,，以集中資源加快推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

　　有知情者透露，華潤(rùn)系此前重新梳理了上市公司資產(chǎn),，將零售業(yè)務(wù)剝離出上市公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè),，并擬將華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)更名為華潤(rùn)啤酒，甚至華潤(rùn)系還在掛牌出售手中沃爾瑪股權(quán),，這一系列動(dòng)作從側(cè)面反映出實(shí)體零售業(yè)受沖擊后華潤(rùn)系正以各種方式止損和回籠資金,。而人人樂的狀況也如出一轍，實(shí)體業(yè)者面臨的壓力巨大,。

　　巨頭們“斷臂自救”

　　采活（VIVO）是華潤(rùn)集團(tuán)在香港上市的華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)旗下時(shí)尚概念健與美零售連鎖品牌,。2010年10月在香港開出第一家門店，并于2011年進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng),。在西安開出內(nèi)地的首家門店后,，采活又陸續(xù)在深圳,、廣州、北京,、成都,、青島、寧波,、武漢,、重慶、濟(jì)南等全國一二線城市布局,。

　　然而記者登錄采活美妝官方微博發(fā)現(xiàn),，其官方微博已有近10個(gè)月的時(shí)間沒有進(jìn)行更新，而其微信公眾號(hào)的推送消息也停留在2015年7月31日,。似乎有停業(yè)預(yù)兆,。

　　果不其然，近期,，久未更新的“采活美妝”官方微博發(fā)布消息稱：“因業(yè)務(wù)調(diào)整,，公司決定自2015年9月1日起陸續(xù)停止旗下門店對(duì)外營業(yè)，您在本店購買的商品如有任何問題或需要售后服務(wù)時(shí),，請(qǐng)?jiān)?015年12月31日前咨詢辦理,。”

　　采活方面表示,，關(guān)店需要一個(gè)過程,，全國內(nèi)的門店將在12月31日前全部停止對(duì)外營業(yè)。至于采活的員工則可能分流到華潤(rùn)旗下高端超市Ole或其他崗位,，這些還需要協(xié)調(diào),。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者數(shù)月前曾經(jīng)進(jìn)入過一家采活門店，發(fā)現(xiàn)其業(yè)態(tài)與屈臣氏類似,，但商品品類明顯少于屈臣氏,，且屈臣氏和萬寧等最具有競(jìng)爭(zhēng)力的自有品牌商品在采活門店也很難見到，因此雷同且數(shù)量不多的商品弱勢(shì)成為采活的“痛點(diǎn)”,。且采活的門店位置也并非如屈臣氏等對(duì)手位置好,，采活部分門店會(huì)“隱藏”在商場(chǎng)高層的角落，人流量稀少,。記者數(shù)月前到訪的那家采活門店幾乎沒有客人,。

　　“此外，采活的商品在陳列,、貨品管理,、庫存管理等也都存在各種問題，經(jīng)營業(yè)績(jī)不佳當(dāng)然導(dǎo)致關(guān)店,，此前一些供應(yīng)商已經(jīng)知道消息了,?！敝檎咄嘎丁?/p>

　　同樣因業(yè)績(jī)問題遭遇關(guān)店的還有人人樂,，人人樂發(fā)布公告稱,，計(jì)劃在本年度關(guān)閉15家業(yè)績(jī)不佳、轉(zhuǎn)型困難的門店,，以集中資源加快推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。

　　人人樂表示，受到電商沖擊,、商場(chǎng)經(jīng)營費(fèi)用上升和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響,，客流流失嚴(yán)重，此次關(guān)閉的門店銷售持續(xù)下滑,，長(zhǎng)期虧損且扭虧無望,。

　　記者了解到，2014年,，人人樂也關(guān)閉了18家虧損門店,。截至2015年6月，人人樂共有121家門店,，關(guān)閉15家后還剩余106家,，集中在深圳、西安,、重慶,、成都、南寧,、天津六個(gè)區(qū)域。

　　實(shí)體零售業(yè)“過冬”

　　其實(shí)這并非華潤(rùn)系第一次關(guān)店,，在收購樂購之后,，華潤(rùn)系也發(fā)現(xiàn)了樂購的部分門店存在業(yè)績(jī)問題，最簡(jiǎn)單直接的方式就是關(guān)店調(diào)整,，因此,，華潤(rùn)系悄然將部分區(qū)域比如華南的一些樂購門店進(jìn)行關(guān)店調(diào)整，因而也引發(fā)了一系列的樂購老員工維權(quán)的人事風(fēng)波,。

　　“但是這并不能阻止華潤(rùn)系關(guān)店止損的腳步,，樂購的調(diào)整還在進(jìn)行，而經(jīng)營不善,，不能與屈臣氏等抗衡的采活也被關(guān)店了,。零售業(yè)很薄利，支撐不起昂貴的成本,，關(guān)店是最簡(jiǎn)單的止損選擇,?！敝檎咄嘎叮A潤(rùn)系目前的整體策略就是怎么止損怎么做,，將一些難以賺錢的板塊關(guān)?；騽冸x，盡量讓華潤(rùn)在資本市場(chǎng)看起來“體面”,。因而此前上市公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)剝離零售業(yè)務(wù),，將食品啤酒作為主業(yè)，原因很簡(jiǎn)單,，零售板塊業(yè)績(jī)不佳,，會(huì)拖累上市公司財(cái)務(wù)表現(xiàn)。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)甚至擬更名為華潤(rùn)啤酒,，其上市公司棄零售業(yè)務(wù)的決心可見一斑,。

　　就在近期，華潤(rùn)集團(tuán)旗下的華潤(rùn)深國投投資有限公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌21個(gè)項(xiàng)目,，擬以合計(jì)約33.35億元的掛牌價(jià)格,，轉(zhuǎn)讓所持的21家沃爾瑪?shù)?5%股權(quán)和相關(guān)債權(quán)。此舉也被業(yè)界認(rèn)為是華潤(rùn)系不看好低迷的零售業(yè)務(wù),，而出售以回籠資金之舉,。

　　為何零售業(yè)如此難做

　　長(zhǎng)期從事零售業(yè)的沈先生給記者算了一筆賬——開設(shè)一家1萬平方米左右的賣場(chǎng)需要數(shù)千萬元的成本，加上人工和租金的逐年上漲,，賣場(chǎng)的日營業(yè)額需達(dá)到30多萬元才可保本,，而一家小型店鋪的日營業(yè)額需要達(dá)到5000元以上才可保本。有一批零售物業(yè)在這幾年都到期了,，續(xù)租需要漲租金,，但因?yàn)殡娚痰臎_擊，實(shí)體店收入?yún)s在跌,，部分超商的毛利率已經(jīng)跌到將近5%,。大量門店難以達(dá)到上述日營業(yè)額指標(biāo)，關(guān)店止損成為必然,。如今“雙11”即將到來,，估計(jì)實(shí)體業(yè)者又要經(jīng)歷一波“陣痛”。

　　聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示,，實(shí)體零售正在遭遇前所未有的困境期,，關(guān)店潮洶涌。在聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)2015年上半年?duì)I收的101家零售企業(yè)中,，有42家零售企業(yè)的業(yè)績(jī)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),，將近二分之一。其中，昆百大A銷售額下降24.42%,，跌幅最大,；而在統(tǒng)計(jì)到的零售企業(yè)中，凈利潤(rùn)的下跌狀況更為嚴(yán)重,，有42家企業(yè)凈利出現(xiàn)下滑,，新華都、美邦等企業(yè)凈利潤(rùn)跌幅甚至超過150%,。