新聞資訊
杭州仁本人力資源服務有限公司
電話：
0571-86715911
0571-85118191
郵箱：
[email protected]
地址：
杭州市錢塘區(qū)2號大街515號智慧谷15F
您當前的位置： 首頁>>新聞資訊>>公司新聞 公司新聞
人力資源外包，是指企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源活動所涉及的工作外包出去，交由其他企業(yè)或組織進行管理,。
“人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務——人事,，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能,。因此人力資源外包也可以分為三類：人才外包、人事事務外包和人力資源管理職能外包，其中后兩類外包都屬于業(yè)務的外包,，與人才外包有很大不同,。
三類人力資源外包的區(qū)別
人才外包也叫人員派遣、勞務派遣,。在人才外包中,，用人單位(派遣公司)提供勞動者之后，就不再對勞動者進行指揮,。用工單位在生產(chǎn)經(jīng)營上,，對派遣員工擁有和正式員工一樣完整的管理、指揮權力,，但是每個勞動者的工資,、社保等費用由用人單位(派遣公司)發(fā)放。
不管是人事事務外包還是人力資源管理職能外包,，員工管理和業(yè)務管理權力在均外包公司手上,，企業(yè)將人力相關事項外包給外包公司后，不再干預具體的業(yè)務操作,，由外包公司自行判斷,、自行操作。企業(yè)支付外包公司一筆總的費用,，至于外包公司派多少勞動者,、有多大能耐、勞動力成本,，企業(yè)完全不管,。
人才外包的好處與存在的問題
人才外包的好處
1、人員編制最小化,，滿足企業(yè)靈活的要求,。采用人才外包的用人形式，企業(yè)可以保持人員隊伍精簡,。在企業(yè)新增業(yè)務時增加人員,，壓縮業(yè)務時減少人員，不受編制影響,，又可以避免企業(yè)只是因為短期需求而招到一個長期員工,。
2、獲得最大化服務,，且降低風險,。外包員工與外包公司存在勞動關系，所有涉及到人員的勞動合同簽訂,、檔案接轉等工作均由外包公司負責處理,，用工單位既不用負責這些事務,，又規(guī)避了辭退員工的風險。
3,、降低企業(yè)人工成本,。企業(yè)中人力外包的崗位一般都是非核心、操作性的工作內(nèi)容,，在規(guī)模較大的企業(yè)中,，內(nèi)部用人成本高,，如果通過人才外包來采購一些低價值的勞動力服務,，則可以降低企業(yè)人工成本。
人才外包過程中存在的問題
人才外包在為企業(yè)帶來價值的同時,，自然也存在弊端,。從實踐來看，企業(yè)在外包管理時仍存在一些問題,。
1,、外包員工企業(yè)歸屬感差，離職率高,。外包員工的勞動關系在用人單位,，但工作時間都待在用工單位，面臨“兩不管”尷尬,，有一種游離漂浮的感覺,，缺少組織歸屬感，這就導致員工隊伍不穩(wěn)定,，流動性大,，對企業(yè)來說無形中增加了新人培訓成本。
2,、用工單位缺乏有效激勵,，降低組織效率。用工單位雖然會對外包員工的工作進行管理和考核,，但往往缺少和正式員工一樣有效的激勵措施,。缺乏明晰而具針對性的正向激勵和負向激勵，外包員工在工作中易缺乏方向感與成就感,，出現(xiàn)工作上得過且過,、工作積極性不高、工作效率低下等現(xiàn)象,，這種情況嚴重時會降低組織整體效率,。
人力資源外包問題如何規(guī)避?
1、加強員工關懷,，減少外包員工隔閡感,。
外包員工和用工單位并非直接雇傭關系,，在工作中難免有一種“我是外來人”的印象。建議用工單位將本公司的管理政策應用于外包員工,，尤其對需要長期在用工單位工作的員工,，將其納入公司員工關系的管理范疇，減少外包員工心理“隔閡感”,，比如外包員工可以參加企業(yè)內(nèi)的團隊活動,、年終晚會、員工建議活動,，甚至優(yōu)秀員工評比,，降低員工離職傾向。
2,、給予有效激勵,，增強外包員工“公平感”。
要留住人才就必須有合理,、有效的激勵機制,，對外包員工也是如此。用工單位應平等對待外包員工和正式員工,，平衡兩類員工之間的差距,，努力向外包員工傳達公司的運作目標和企業(yè)文化，盡量減少外包員工“不公平感”,，提高其工作積極性,。比如給予外包員工與公司員工相同的激勵和員工福利，或者采取培訓,、競賽等激勵措施提高員工業(yè)務能力,。
3、為外包員工提供職業(yè)發(fā)展通道,。
雖然職業(yè)生涯發(fā)展是員工自己的責任而非用工單位,，但如果在組織中員工對未來發(fā)展方向都感到迷茫時，如何對組織及工作產(chǎn)生安全感和責任意識,。要想外包員工持續(xù),、高質量的為組織提供服務，用工單位應該為外包員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道,，比如約定在能力,、行為、績效,、年限等方面達到了相應的水平,，即可招聘其為正式員工。
4,、選擇專業(yè)有能力的人力資源服務公司
在選擇上人力資源服務公司時,，選擇能夠針對出現(xiàn)的問題進行有效的解決及處理機制的人力資源公司是有效規(guī)避人力資源外包過程中出現(xiàn)的問題的重要方式,，有經(jīng)驗的老牌的人力資源服務公司往往在人事外包，勞務派遣,，流程化管理,，員工關懷方面有著成熟的處理機制。并且可以有效的協(xié)助用人單位解決員工歸屬及發(fā)展空間的問題,。
杭州仁本人力資源服務有限公司創(chuàng)辦于2006年,，主營業(yè)務為勞務外包、勞務派遣,、人事代理,、職業(yè)教育和職業(yè)介紹等，并在浙江杭州,、寧波,、湖州,，安徽蕪湖,、宣城、安慶,，廣東惠州等地創(chuàng)建多家分支機構,。年派遣、外包,、人事代理員工約為5萬人次,，行業(yè)覆蓋電子、機電,、機械,、食品、金融,、大中專院校,、電子商務、物流,、快遞等多個行業(yè),。
創(chuàng)辦十五年來，仁本著力打造“誠信仁本”和“專業(yè)仁本”兩張名片,，夯實規(guī)范的服務流程,、創(chuàng)新的服務方式、完善的服務體系,、誠信的服務理念,，在政府、客戶和外包派遣員工心中樹立了良好的口碑和品牌形象,。
目前,，與仁本公司結成戰(zhàn)略合作伙伴的企業(yè)有顧家家居,、東華鏈條集團、春風控股,、八佰伴,、三花控股、中國旺旺,、順豐速運,、海螺集團、徽商銀行,、三只松鼠,、香飄飄集團、杭州師范大學等百家企業(yè),，公司為浙江省中小企業(yè)人力資源輸送基地,，榮獲浙江省突出貢獻企業(yè)獎，還先后被全國人力資源管理協(xié)會,、浙江省,、安徽省、杭州市,、寧波市和宣城市等多家政府部門授予中國勞務派遣誠信單位,、人才中介先進單位、和諧人事勞動關系先進單位等榮譽,。
專業(yè),、誠信、流程化管理
業(yè)務咨詢電話：0571-85118191
